2018.12.15 20:15

Конфліктні ситуації, шляхи та можливості їх вирішення в екстремальних умовах автономного існування



Конфліктні ситуації, шляхи та можливості їх вирішення в екстремальних умовах автономного існування


При тривалому перебуванні в екстремальних умовах автономного існування двох і більше осіб деколи виникають складні взаємини між ними, пов'язані із змінами психологічних та адаптаційних перетворень.
В екстремальних умовах у деяких членів групи з'являється відчуження від загальних проблем групи, виникає неприйняття і нерозуміння дій, спрямованих на порятунок, зростає схильність до постійного сперечання, незгоди із загальними завданнями і спільними діями. Часто це призводить до надзвичайно гострої конфліктної ситуації. У окремих членів групи виникає уявлення про більшу ефективність їх індивідуальних шляхів виходу з ситуації екстремальній ситуації.
У таких людей при стресі виникають характерні для такої форми спілкування застійність власних негативних думок, зниження критичного до них відношення. Дрібні неприємності переростають у глобальні проблеми, а образи переростають в агресивні дії. Це найчастіше пов'язано зі стресовим станом психіки, гострим звуженням поля свідомості і ослабленням психологічного контролю особистості над ситуацією.
Будь-який конфлікт порушує нормальний перебіг життя в колективі, що складається часом з випадкових людей, об'єднаних лише спільною екстремальною ситуацією. Такий конфлікт у групі - явище вкрай небажане, а в гострих формах і неприйнятне явище. Коріння таких конфліктів лежать в емоційній сфері - роздратуванні і недовіру. Будь-який конфлікт є граничний випадок загострення протиріч, прояв протиборства, спроби нав'язування власної думки, часом у неприйнятною для оточуючих агресивній формі, тобто активного зіткнення оцінок, принципів, думок, характерів, еталонів поведінки.
Конфліктна ситуація може виникнути задовго до того, як відбудеться пряме зіткнення. Вона може "тліти" тривалий час і спалахнути раптово, поставивши під удар всю налагоджену систему виживання групи, внести розкол у взаємини і навіть призвести до загибелі, як окремих членів, так і всієї групи. Будь-яка зміна конфліктної ситуації призводить або до припинення конфлікту, або ж, навпаки, до його розгоранню з новою силою.
Часом конфліктна ситуація в своєму розвитку може перейти в істерику у однієї з конфліктуючих сторін. Причому впасти в істеричний стан може необов'язково жінка. Привести людини в такий стан може створилася аварійна ситуація, виходу з якої він чи вона не бачить, відсутність достатньої кількості їжі та необхідність її найсуворішої економії, раптова (при катастрофі літака, пароплава, іншого транспортного засобу в незаселеній місцевості) необхідність відмови від звичного способу життя і вимога керівника виконання незвичайних, іноді з точки зору даної людини, "брудних" обов'язків і т. п.
Вплив істеричного припадку на оточуючих колосально, навіть всупереч здоровому глузду і людської моралі. Під час нападу людина, впадши в істерику, рідко завдає собі важкі травми; навіть падаючи на землю, він або вона спочатку вибере місце чистіше і тільки потім ляже. Небезпека полягає в іншому. Співчуття глядачів розпалює азарт і доводить до такого ступеня, що впала в істерику буває важко зупинитися.
Під час істеричного припадку, на відміну від епілептичного, зіниці обов'язково реагують на світло, практично не буває довільного сечовипускання і прикусів мови. Перервати припадок, а точніше, припинити спектакль найпростіше, видаливши глядачів або раптово вдаривши впав у істерику людини по щоці, обливши холодною водою або несподівано з гуркотом упустивши небудь на землю. Майже відразу станеться миттєва реакція: людина здригнеться, озирнеться по сторонах і навряд чи продовжить своє подання.
Будь-який конфлікт динамічний у своєму розвитку. У ньому спостерігаються наступні стадії розвитку: виникнення, усвідомлення конфліктної ситуації, прояв конфлікту, пошук засобів її усунення та його затухання (дозвіл). Бувають конфлікти короткочасні, тривалі і затяжні або зайшли в глухий кут.
Тривалість протікання конфлікту пов'язана з невмінням або небажанням конфліктуючих сторін знайти вихід із ситуації. У цьому випадку народжуються і зміцнюються почуття неприязні і навіть явно вираженою ворожнечі, сторони перетворюються на супротивників. В умовах автономного існування з наявністю екстремальній ситуації люди, що потрапили в такі умови, не завжди знаходять шляхи і можливості безконфліктного спілкування. Це залежить від життєвого досвіду людини та рівня його культури.
Усунення конфліктів зводиться, в першу чергу, до попередження будь-якої конфліктної ситуації. Керівник групи або той, на кого цей обов'язок в критичний момент поклала група, повинен передбачити можливість виникнення конфліктних ситуацій. Необхідно постаратися не допустити їх, а в разі найменшого прояву натяків на їх виникнення негайно вжити заходів до усунення такої ситуації.
При виникненні конфлікту керівник повинен взяти на себе управління конфліктом, якщо той виник в міжособистісних відносинах і прийняти оптимальне рішення його дозволу, не ущемляючи самолюбства конфліктуючих сторін. Для подолання міжособистісного конфлікту необхідно, насамперед, реалістично оцінити його суть і встановити не тільки безпосередній привід, але і його причину. Слід враховувати, що справжня причина конфліктної ситуації найчастіше маскується його учасниками. Треба мати на увазі, що проявляються в конфлікті протиріччя можуть бути як реальними, так і уявними і часто його суть виявляється не настільки значною.
Вирішення конфлікту майже завжди ускладнюється і навіть розгорається з новою силою, якщо його намагається врегулювати одна з протиборчих сторін. Якщо учасники конфлікту намагаються таким способом вирішити, як діяти в тій чи іншій ситуації і їхні погляди прямо протилежні, то в цьому факті вже міститься твердження, що конфліктуючими сторонами розрізняються не цілі (тобто сам факт виживання і порятунку), а тлумачення того, яким шляхом цього можна досягти. Для дозволу такого конфлікту потрібно показати відмінності в розумінні підходу до однакової мети.
Часто емоції конфліктуючих сторін свідчать про відсутність серйозних аргументів. Емоційний тон при з'ясуванні відносин майже завжди знижує ефект впливу один на одного. До суті головного питання, навколо якого і розгорівся конфлікт, "домішуються" особисті антипатії, різкість, образливі слова, загрозливі міміка і жести, зарозумілий тон, зневажливий погляд. Конфлікт призводить до порушення сталих відносин, створює в групі нетерпиму обстановку і викликає стресові стани не тільки у конфліктуючих, а й у навколишніх.
Існує кілька тактичних прийомів вирішення конфліктів. Відхід від конфлікту може бути проведений керівником створенням "умовно" критичної ситуації, при якій необхідна термінова мобілізація всієї групи. Наприклад, швидке перенесення місця табору на більш безпечне місце, форсований марш зважаючи небезпеку, що насувається і т. д.
Серед інших тактичних прийомів можуть бути і такі, як згладжування спірних питань, знаходження компромісу, створення ситуації "переговорів", виявлення "зони згоди", визначення меж конфлікту і, нарешті, використання примусу до його закінчення. Тактика управління конфліктом вибирається залежно від його змісту і глибини, а також від психічного стану конфліктуючих сторін.
Вирішення конфлікту можливе лише за наявності у керівника об'єктивного підходу до його суті і кожної з протиборчих сторін. Це забезпечує більш швидке і легке вирішення конфлікту. У цьому полягає психологічна закономірність: люди, які поділяють наші погляди, викликають у нас почуття симпатії і розташування. Але це лише до тих пір, поки не виявиться відмінність у поглядах. Тому не можна звинувачувати когось у виникненні конфлікту, необхідно ліквідувати породили його причини.
"Енциклопедія виживання" Черниш І. В.
Ще почитати:

  • Що робить ситуацію екстремальної?
  • Дії потрапила в екстремальну ситуацію
  • Фактори виживання і ризику
  • Особливості різних факторів виживання
  • Психологічні особливості екстремальних ситуацій
  • Етапи психологічної адаптації
    У загальний розділ - Поведінка і планування дій людини при виникненні екстремальної ситуації.
    В розділ - Корисні дрібнички та поради
    * - Викладені рекомендації - не є догмою, їх слід застосовувати творчо, погодившись з обстановкою

    Читайте також: Повний простонародний лікарський порадник. Любострастних текти.

     


    Цікавий факт

    Підгузки займають 1% площі всіх американських мусорок, і розкладаються протягом 250 років.